服務使用者在監管模擬調用中心站時碰到的問題主要是如何集中控制集中在有所不同地理學方位的裝置和小組。為此,我們可實行下列三個流程:
1。修改科技。在建構模擬調用中心站的步驟之中,我們應當重視如何將搜集到的所有顧客詳細信息轉變為可以資料,并環繞此目標選取科技克服計劃。目的是通過設立準確的管理工具。
2。來強化商貿使用者的訪問控制和方向盤的技能。安全性交互。在模擬調用中心站構造的架構之內,為有所不同的商貿使用者建立了一個安全性的采訪地區,即只有當顧客資料與使用者的實習主角有關時,才能采訪顧客資料。因此,模擬調用中心站所使用的科技克服計劃應首先為所有者獲取快速研究技能,讓他們掌控擁護準確呼叫路由決策者的資料,并即時克服難題;第二,應當有一個多層安全性采訪方法,以避免在調用中心站自然環境之中向無關員工泄漏復雜資料。
3。我們可將模擬調用中心站視作集中的兼任、裝置和科技的集團軍。產業需做的是通過統合的機關規范產生標準的步驟,并將它們粘合在一起,而不相互影響或敵視。此外,在選取模擬調用中心站裝置時,還應留意服務一致性和饑荒回復技能,以保證在緊急情況之下,調用中心站總經理能在不中止顧客和沖擊產業營運的情形之下快速回復或開啟蓄電池呼叫路由。